Август · учебный набор
Модуль / Datadriven
Показатели в контексте вашей ответственности
Рабочее место руководителя объединяет показатели отдела, направления или компании. Обязательные блоки дополняются персональными настройками представления.
Концепция интерфейса
Как это выглядит в работе
{"department": {"name": "Учебный отдел", "rows": [{"name": "Направление А", "plan": 7, "fact": 6.3}, {"name": "Направление Б", "plan": 5, "fact": 4.5}]}, "direction": {"name": "Учебное направление", "rows": [{"name": "Отдел А", "plan": 25, "fact": 22}, {"name": "Отдел Б", "plan": 15, "fact": 12}]}, "company": {"name": "Учебная компания", "rows": [{"name": "Направление А", "plan": 60, "fact": 58}, {"name": "Направление Б", "plan": 40, "fact": 34}]}}
Datadriven / Обзор
Продажи за август
Учебный отдел · план и факт за один период
Демонстрационные значения. Профиль меняет пример, а не права доступа.
Август · учебный набор
10,8 / 12 × 100
План и факт
Август · млн ₽
Основание выполнения плана
Демонстрационные значения.
Учебный отдел · Август · млн ₽
| Состав | План | Факт |
|---|---|---|
| Направление А | 7 | 6,3 |
| Направление Б | 5 | 4,5 |
| Итого | 12 | 10,8 |
10,8 / 12 × 100 = 90%
Учебное направление · Август · млн ₽
| Состав | План | Факт |
|---|---|---|
| Отдел А | 25 | 22 |
| Отдел Б | 15 | 12 |
| Итого | 40 | 34 |
34 / 40 × 100 = 85%
Учебная компания · Август · млн ₽
| Состав | План | Факт |
|---|---|---|
| Направление А | 60 | 58 |
| Направление Б | 40 | 34 |
| Итого | 100 | 92 |
92 / 100 × 100 = 92%
Проверьте период, полноту данных и состав продаж. Причина отклонения по этим числам не установлена.
Интерактивная концепция. Настройки действуют до перезагрузки страницы.
Рабочие возможности
Показатели по роли
Состав и охват данных определяются полномочиями руководителя.
Обязательная основа
Ключевые показатели остаются на экране при персонализации.
Настройка представления
Необязательные блоки можно переставлять и скрывать.
Понятная актуальность
Экран различает текущие показатели, отсутствие данных и необходимость обновления.
Что происходит с продажами направления?
Пример применения
Руководитель видит план, факт и охват показателей, затем переходит к обсуждению отклонений с командой.
Что определяем вместе
- Первые роли и набор показателей
- Источники и период обновления
- Правила обязательных блоков
Связанные возможности
Внедрение под задачу
Рабочее пространство
Единое место для работы с помощниками, знаниями и документами. Сотрудник выбирает задачу и получает ответ с источниками и понятным следующим шагом.
Подробнее Внедрение под задачуЭксплуатация и развитие
Версии, тестовые примеры, журналы и инструкции помогают сопровождать систему и проверять изменения перед обновлением.
ПодробнееЗадачи для этого модуля
От примера к внедрению
Что входит в проверку пилота
- Вход
- Первые роли и набор показателей
- Результат
- Руководитель видит план, факт и охват показателей, затем переходит к обсуждению отклонений с командой.
- Проверка человеком
- Сопоставить результат с исходными сведениями и ожидаемым ответом; спорные случаи разобрать с владельцем процесса.
- Подключения и права
- Выбрать источники и разрешённые операции. Чтение, подготовка и запись согласуются отдельно.
- Ограничение
- Экран показывает концепцию. Состав, качество и готовность подключения проверяются на выбранной версии.
- Критерий пользы
- Заранее определить корректность, время выполнения и допустимую долю ручной проверки; не обещать экономию до измерения.
Происхождение показателя
Число, которое можно проверить.
Принятые единицы · сентябрь 202630шт. в расчёте
Две строки включены. Одна отменённая запись исключена.
| Запись | Количество | Участие |
|---|---|---|
| A | 10 | Включена |
| Б | 20 | Включена |
| В | 5 | Исключена: отменена |
Паспорт показателя
- Определение
- Сумма количества неотменённых записей за выбранный период.
- Источник
- Синтетический журнал приёмки, поле количества.
- Актуальность
- Учебный срез на 12 сентября 2026, 12:00 МСК.
- Владелец определения
- Роль руководителя приёмки. Это пример ответственности.
- Исключения
- Запись В отменена. Её 5 шт. не входят в итог.
- Ограничения
- Не отражает качество товара и полноту реальных поставок.
10 + 20 = 30 шт.
Контекст решения
От срока к исходной задаче.
Учебный срез: 12 сентября 2026, 12:00 МСК. Все три задачи открыты.
Т1. Уточнить поставку · срок 11 сентября
Т2. Проверить комплект · срок 13 сентября
Т3. Назначить ответственного · срок не указан
Просрочка является фактом. Причину задержки и необходимость вмешательства руководителя нужно выяснить отдельно.
Посмотреть уточнение плана и историю
Исходный план: 100. Предложение: 120. Основание: изменение учебного объёма работ.
- Специалист готовит предложение. Исходное значение сохраняется.
- Руководитель проверяет основание и версию.
- После согласования эффективное значение становится 120; исходные 100 остаются в истории.
Эффективный план: 100. Предложение 120 ожидает решения.
Нет права согласования: отказ. Версия уже изменилась: конфликт, требуется повторная проверка. Это схема будущей функции, не рабочая запись в Б24.
Начнём с вашего процесса
Разберём одну
рабочую задачу.
Что занимает время сейчас и какой результат
вы хотите получить?